SANTO DOMINGO.- El Hospital General de la Plaza de la Salud (HGPS) se encamina a convertirse en un sistema de salud que ofrece una atención integral, cuyo modelo será replicado en otras provincias del país, reveló el presidente de su Patronato, doctor Julio Amado Castaños Guzmán.
Dijo que en los 15 años de servicios que cumple el 24 de este mes, el hospital ha marcado un hito en la historia de los servicios de salud en República Dominicana y ha desarrollado toda una plataforma encaminada, no ha sustituir el sistema de salud dominicano, sino para mejorarlo con impactos positivos y luminosos.
Informó que es el único hospital con historia clínica e imágenes integradas totalmente digitales con que cuenta el país y que integra todos los servicios, desde atención primaria, ya que cuenta con un centro modelo en ese sentido, hasta la más alta tecnología en trasplantes, siendo el único en trasplante de hígado y médula ósea.
El doctor Castaños Guzmán ofreció los detalles al participar como invitado en el Desayuno de Listín Diario, encabezado por su director, Miguel Franjul, el subdirector, Fabio Cabral, y el editor de la República , Fernando Quiroz. El presidente del Patronato del HGPS estuvo acompañado de la directora ejecutiva del centro, Greisy Concepción, y del director Médico, Nepomuceno Mejía.
Dijo que el hospital es todo un sistema digital, logrando algo que nadie en el país lo había hecho, que es la integración de la historia clínica y el récord médico del paciente de manera totalmente digital.
El centro cuenta con unas 200 terminales de computadoras y se digitalizaron unas 250 mil historias clínicas, por lo que el récord del paciente puede ser enviado al médico que lo solicite en otro centro o copiado en un CD. “Eso no lo ha logrado nadie en el país, integración de imágenes con historia clínica en un sólo llamado y los pacientes son de la institución”, destacó Castaños Guzmán, quien dijo que en Estados Unidos sólo el 20 por ciento de los hospitales lo han logrado.
Recordó que el hospital se maneja con un patronato y un sistema efectivo de rendición de cuentas que le permite exhibir grandes logros.
Reveló que solamente en educación el hospital in- virtió el año pasado en capacitación de sus recursos humanos siete millones de pesos.
Destacó que el hospital nació en un momento difícil y tenía que desarrollar un nuevo modelo, ya que 15 años atrás, en el país lo que existía era la red pública, una red privada y el servicio de patronatos, pero nadie se había atrevido a desarrollar un centro con visión de convertirse en un sistema de salud, que es hacia donde se encamina ese hospital.
Recordó que del Consorcio de Hospitales que Conforman la Plaza de la Salud , construido en unos 228 mil metros cuadrados, el HGPS fue el primero en abrir sus puertas, recibido con el modelo llave en mano.
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